Holacracy est une méthode de gouvernance des organisation non-hiérarchique. Elle pose en premier lieu la question de la raison d’être de cette organisation, qui dans beaucoup d’organisations actuelles non holacratiques n’est jamais clairement définie. Ensuite, elle définit les interventions des différents individus selon des rôles qui leur sont attribués et des cercles qui correspondent à leurs groupes d’intervention. Le rôle de chacun est défini le plus clairement possible pour faciliter la coopération et limiter les luttes de pouvoir.
Parmi d’autres principes, l’holacracy cherche à sortir des logiques court-termistes, en se demandant comment dézoomer des problèmes du quotidien et laisser tomber le besoin de tout maîtriser dans l’instant, pour aller vers un cheminement orienté vers un but, à long terme.
Source : Une nouvelle technologie managériale : holacracy